招 金 新 聞
編者按:今年以來，姜桂鵬董事長提出要在全公司大力開展“六增六提”活動，即“增產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)提質(zhì)量、增收創(chuàng)利提效能、增速擴(kuò)面提進(jìn)度、增儲資源提后勁、增嚴(yán)增細(xì)提管理、增基固本提活力”。活動開展以來，各企業(yè)統(tǒng)一思想、凝聚共識，嚴(yán)管理明規(guī)矩，強(qiáng)本領(lǐng)抓實干，進(jìn)一步錨定目標(biāo)，正確把握形勢變化，以“六增六提”等活動為帶動，爭做各項工作突破提升的實干者，全面掀起大干二季度工作熱潮，奮力實現(xiàn)業(yè)績新突破。
二季度，甘肅招冶堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹“六增六提”活動宗旨，聚焦穩(wěn)生產(chǎn)強(qiáng)根基、謀經(jīng)營拓市場、抓創(chuàng)新促發(fā)展、重安全筑屏障、聚合力提勁頭，全力以赴在多重約束中取得最優(yōu)實踐，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、破浪前行。
聚焦生產(chǎn)組織，在穩(wěn)產(chǎn)增量上創(chuàng)實績
企業(yè)積極克服上下游市場不確定因素增多、極端天氣影響生產(chǎn)組織、年度檢修與生產(chǎn)經(jīng)營交織疊加的多重考驗，全體干部職工凝心聚力、踔厲奮發(fā)，主動加壓發(fā)揮最大效能，順利完成年度檢修計劃，穩(wěn)住了生產(chǎn)指標(biāo)向上趨優(yōu)的良好勢頭。截至目前，主要產(chǎn)量指標(biāo)均完成計劃目標(biāo)。
聚焦市場營銷，在提質(zhì)增效上勇?lián)?dāng)
企業(yè)不斷探索原料采購模式，積極拓寬優(yōu)化銷售渠道，在鞏固老客戶上挖鑿“護(hù)城河”，在開發(fā)新客戶上打造“攻城梯”，營銷工作進(jìn)一步壓實。在原料購進(jìn)方面，繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)外原料客戶，通過市場調(diào)研情況做出合理決策,為生產(chǎn)經(jīng)營需求做好鋪墊;在產(chǎn)品銷售方面，加強(qiáng)金屬產(chǎn)品市場預(yù)測分析，及時掌握副產(chǎn)品銷售第一手信息，努力提高銷售收益。
聚焦項目建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展上增優(yōu)勢
企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，系統(tǒng)推進(jìn)年度雙重點項目。一是技改項目按部就班，結(jié)合年會精神制定重點工作清單，邀請合作單位專家共同召開研討會，最大限度挖掘生產(chǎn)潛能;二是科研項目穩(wěn)扎穩(wěn)打，每周召開推進(jìn)會，保證項目有序推進(jìn)。其中：生產(chǎn)系統(tǒng)脫鹽項目、稀酸中金、銀吸附項目已進(jìn)入項目實施階段，計劃9月底投產(chǎn);同時，自行開展的銻浸車間擴(kuò)能項目投產(chǎn)試車完成，處理量已達(dá)到200t/d以上。
聚焦安全生產(chǎn)，在持續(xù)發(fā)展上見成效
一是安全責(zé)任落實到人，據(jù)實修訂安全規(guī)章和操作規(guī)程，杜絕責(zé)任籠統(tǒng)、缺失現(xiàn)象，推動安全生產(chǎn)全面落地見效;二是隱患排查治理到底，堅持用大概率思維應(yīng)對小概率事件，通過日常檢查、專項檢查、每日巡查、崗位“一班三檢”等多樣化手段，確保隱患見底、整改徹底;三是應(yīng)急實戰(zhàn)演練到崗，組織開展?；沸孤?、消防、防盜搶、應(yīng)急疏散等形式的應(yīng)急演練，為構(gòu)筑企業(yè)應(yīng)急救援防線奠定堅實基礎(chǔ);四是合規(guī)運營管理到位，安全環(huán)?！叭瑫r”項目全部通過上級驗收并取得批復(fù);安全證照全部辦理完成并在有效期內(nèi)。
聚焦文化引領(lǐng)，在凝聚合力上譜新篇
企業(yè)在提高競爭力、影響力和持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，讓企業(yè)文化凝聚更為廣泛的共識和力量。今年以來，先后榮獲“工業(yè)追趕發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、“十大優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀鏈主企業(yè)”、“重大技術(shù)改造企業(yè)”、“產(chǎn)值貢獻(xiàn)獎”、“健康企業(yè)建設(shè)評估優(yōu)秀企業(yè)”、“五一勞動獎狀”等稱號。同時，大力開展“抓學(xué)習(xí)、促提升”活動，羅列35項學(xué)習(xí)清單，包括一線職工培訓(xùn)、大學(xué)生入職訓(xùn)練營、專業(yè)條線培訓(xùn)、廉政作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,多次組織干部職工到臨洮鋁業(yè)、恒通熱力等先進(jìn)單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工識變之智、應(yīng)變之方、求變之勇,把隊伍建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的勝勢。