招 金 新 聞
近日，招金礦業(yè)物流條線緊緊圍繞“自加壓力，向前邁步”工作要求，組織召開2024年物流條線工作會(huì)議，動(dòng)員各分子公司梳理盤點(diǎn)物流工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、明確重點(diǎn)、砥礪前行。埠內(nèi)各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，其他有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。
會(huì)議從大宗物資單耗分析、跟蹤管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、臨時(shí)物資存放點(diǎn)管理、施工隊(duì)自采項(xiàng)目安全性能管理、甲供材料管理、大宗物資外檢以及積壓物資消耗10個(gè)方面進(jìn)行了深入剖析，分析目前制約條線發(fā)展的瓶頸問(wèn)題以及“老大難”問(wèn)題，并對(duì)新形式下物流條線工作要求、運(yùn)行機(jī)制和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行宣貫和解讀。
會(huì)上，物流部經(jīng)理劉曉杰從“質(zhì)量為王”、“公平公正”兩個(gè)中心思想出發(fā)，深入闡述了當(dāng)前環(huán)境下消耗積壓物資、嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入、強(qiáng)化質(zhì)量管理、樹立成本意識(shí)以及提升合規(guī)性管理工作的重要性以及迫切性，著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)安全及生產(chǎn)保障物資、勞動(dòng)防護(hù)用品、標(biāo)準(zhǔn)件等進(jìn)行抽檢等方面要求，并結(jié)合公司一季度工作會(huì)議精神對(duì)下步工作進(jìn)行了安排和部署。
招金礦業(yè)副總裁陳路楠要求，各企業(yè)要全面貫徹”管采購(gòu)更要管使用效果和效益”，以及“一竿子插到底”的管理要求，求“先”，求“新”，求“深”，求“實(shí)”，求“突破”，求“創(chuàng)新”，提高物流工作規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理水平。