一 線 傳 真
今年以來，瑞海礦業錨定“建設世界一流綠色安全智能高標準礦山”總目標，以高質量項目建設為核心，聚焦安全生產、責任落實、科研創新三大關鍵環節，充分發揮瑞海礦業大項目建設的人才、物力、政策等優勢，攻堅克難、開拓創新，確保順利圓滿完成項目建設大會戰按期投產達產的總體目標，打造高質量項目建設的“招金模式”和“瑞海標桿”。
以安全生產為先導，引領項目高質量建設。生命高于一切，安全重于泰山，企業把保安全作為項目建設的先決條件，全力以赴抓好。嚴格落實各級安全管理機構的安全職責，強化現場管理，開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查;多形式宣貫安全法律法規和安全應知應會，不斷提高從業人員的安全生產意識，克服麻痹思想和僥幸心理;筑牢安全生產“防火墻”，緊盯重點環節，及時開展督查整改，對發現的安全隱患，以“事不過夜”的緊迫性及時整改，并適時開展“回頭看”，確保整改到位;重點樹立“穩安全不是慢速度，促安全也是謀發展”的安全發展觀念，建立“發現問題在一線、調處問題在一線、解決問題在一線的”的“一線調度法”，全過程、全方位、全天候、全覆蓋地調度工程安全情況，引領項目建設高質量發展。
以強化落實為動力，推進項目高質量建設。通過提升人人抓執行、抓落實的“軟實力”，來不斷提升各項工作“硬指標”。領導班子帶頭抓好自己分管的工作，加強日常調度，強化督促落實，及時協調解決工作中存在的困難和問題，帶頭推動各項決策部署落實。各部門密切協作，深入一線、深入現場，掌握最新情況，督促工作進度，分析存在問題，提出意見建議，當好“輔導員”和“參謀長”。根據項目建設目標，加強日調度、日考核、日通報，及時督促項目建設推進，著力督辦解決工程施工中的“疑難雜癥”。嚴格責任追究，以過硬的責任追究兌現，盯住不落實的人和事，通過嚴格考核，強化各項工作落實，全力推進項目建設進程。
以科研創新為支撐，助力項目高質量建設。著力引育高素質創新人才，大力實施人才強企核心戰略，深化人才培養綜合改革，大力選拔培養拔尖創新人才，推動建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，積極營造高層次人才發展氛圍;以自主創新為依托，聚焦涉及項目建設關鍵技術，實行采、掘、機、運、通一體化技術管理，與中科院專業研究所、北京科技大學聯合開展課題攻關及技術研發，不斷助推項目建設水平提質提檔。