一 線 傳 真
二季度以來，夏甸金礦結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際，靶向發(fā)力、多措并舉，用實(shí)招、出硬招，掀起“大干二季度”熱潮，為順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)吹響沖鋒號(hào)角。
擔(dān)使命，聚文化動(dòng)能。該礦以黨建提升、企業(yè)文化建設(shè)等方面為抓手，持續(xù)開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提素質(zhì)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。一是成立夏甸金礦金潤心志愿者服務(wù)隊(duì)。服務(wù)隊(duì)成立以來，先后開展招遠(yuǎn)市金都康復(fù)醫(yī)院走訪慰問、招遠(yuǎn)市第一任縣長王德安同志書信捐贈(zèng)儀式、“大手拉小手，文明一起走”服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)、礦區(qū)周邊垃圾清理義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)志愿者精神，營造社會(huì)文明新風(fēng)尚;二是繼續(xù)開展黨支部品牌建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)堅(jiān)持以“一切工作為生產(chǎn)”為導(dǎo)向，圍繞安全、生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等內(nèi)容持續(xù)深化黨支部品牌建設(shè)，力爭每個(gè)黨支部都成為叫得響的五星品牌黨支部;三是縱深開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。利用清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、世界讀書日等節(jié)日組織開展海陽紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)、“學(xué)制度 明規(guī)矩 守底線”廉潔培訓(xùn)、“書香夏甸”閱讀活動(dòng)、籃球乒乓球友誼賽、黨委書記上廉潔黨課等活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，傳播企業(yè)文化的同時(shí)，進(jìn)一步凝聚了企業(yè)發(fā)展合力。
強(qiáng)管理，聚生產(chǎn)勢能。該礦堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，圍繞穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、提質(zhì)創(chuàng)效有針對性地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全力釋放產(chǎn)能、提升工作效率、優(yōu)化出礦結(jié)構(gòu)、保障生產(chǎn)接續(xù)。對老中段區(qū)域開展大摸排工作，維持老中段區(qū)域出礦能力。對下盤礦體進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，摸清下盤礦體賦存規(guī)律，加大下盤、兩翼礦體的探礦、回采作業(yè)量，延緩深部礦體下降速度。加快深部區(qū)域主要開拓工程的重點(diǎn)調(diào)度施工，及時(shí)施工通風(fēng)工程、溜井工程、完善運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)，增加有效可采礦量，形成穩(wěn)定出礦能力。根據(jù)礦體賦存情況靈活應(yīng)用各類采礦方法進(jìn)行回采，形成與企業(yè)自有產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)配套的采礦體系，達(dá)到高效安全回采目的。加強(qiáng)貧損兩率、出礦品位管理。在全礦范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)《礦石質(zhì)量管理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、回采管理、控制爆破管理，加強(qiáng)鏟裝、提升、運(yùn)輸抽樣及監(jiān)管，嚴(yán)抓膠結(jié)充填質(zhì)量管理，持續(xù)每月召開損失貧化現(xiàn)場專項(xiàng)會(huì)議，加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)工作檢查與考核，建立完善生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，加大對礦毛掛牌、采場清底、堆存運(yùn)輸、礦界圈定等的通報(bào)與考核力度。嚴(yán)格控制礦石、副產(chǎn)、廢石去向管理，杜絕礦毛混倒，進(jìn)一步強(qiáng)化全員“治貧降損”“提質(zhì)增效”意識(shí)，提高出礦質(zhì)量。
勇作為，聚安全文化效能。為持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，該礦著力抓實(shí)安全理念引領(lǐng)、安全典型引路、安全行為引導(dǎo)，使確保安全成為共同追求、嚴(yán)格執(zhí)標(biāo)成為自覺行動(dòng)。一是開展“火眼金睛”拼眼力競賽。持續(xù)深化“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系”落地落實(shí)，“以練代學(xué)”提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理能力。通過活動(dòng)的開展，在全礦上下掀起了一股全員來找“茬”熱潮，大大提高了管理人員和一線作業(yè)人員抓安全、查隱患的能力，有效的推動(dòng)了反“三違”專項(xiàng)整治的開展;二是組織安全演講比賽和巡演活動(dòng)。4月17日，該礦舉行安全演講比賽。為增強(qiáng)安全文化感染力，切實(shí)將安全文化傳導(dǎo)至一線崗位，該礦利用周五安全日活動(dòng)組織進(jìn)行安全演講巡演活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了對全體職工的安全教育;三是持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過開展分區(qū)管理評比，實(shí)施“正反激勵(lì)機(jī)制”，從面子、票子兩方面調(diào)動(dòng)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性，推進(jìn)安全文化建設(shè)落地落實(shí);四是開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。為充分發(fā)揮專業(yè)管理部門的專業(yè)優(yōu)勢，開展部門與部門結(jié)對幫扶活動(dòng)，從現(xiàn)場管理和基層基礎(chǔ)兩方面采取措施，進(jìn)行先期管理探索。活動(dòng)重點(diǎn)對當(dāng)前關(guān)注的頂板管理、安全文明專項(xiàng)整治、檔案管理等進(jìn)行了包幫，車間的安全管理水平有所提升。此外，該礦大力開展經(jīng)營層帶頭講安全課、安全合理化建議征集、線上安全小視頻評比、自救器及滅火器實(shí)操比武、安全管理技能比賽等一系列安全文化活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全知識(shí)，培養(yǎng)了廣大員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，激發(fā)了全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。