一 線 傳 真
一年之計(jì)在于春，全年發(fā)展看首季。豐寧金龍以“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效”為目標(biāo)，聚力穩(wěn)定生產(chǎn)、精細(xì)化管理和干部隊(duì)伍建設(shè)，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)開好局、定好篇。
抓牢安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)定發(fā)展。一季度以來，豐寧金龍進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)及“三管三必須”規(guī)定要求，建立健全公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理機(jī)制。一是通過梳理全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法依規(guī)修訂管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);二是增強(qiáng)知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行的政治自覺，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀;三是組織開展事故警示教育，提升全員安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。通過細(xì)化責(zé)任、抓緊落實(shí)、強(qiáng)化考核和嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，有效傳導(dǎo)安全壓力，確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量全面發(fā)展。
抓實(shí)降本增效，實(shí)現(xiàn)高效低耗。該礦堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以節(jié)能降耗為主線，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。一是成立金屬平衡小組，組織金屬平衡現(xiàn)場盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)、分析金屬平衡數(shù)據(jù)，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，掌握金屬盈虧情況，對(duì)金屬平衡中生產(chǎn)與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)、核實(shí)，研究改進(jìn)措施，形成“邊算邊干”的生產(chǎn)思維，助推各項(xiàng)降本增效措施落到實(shí)處;二是制定積壓物資消耗處置方案，對(duì)積壓物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)先消化積壓庫存，落實(shí)監(jiān)督考核工作，減小庫存積壓，盤活資金，降低生產(chǎn)成本。
抓好探礦增儲(chǔ)，確保持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步擴(kuò)大礦山的資源儲(chǔ)備，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，該礦重新引進(jìn)地表鉆，同時(shí)大力開展盲礦體探礦，根據(jù)地表金異常帶分布規(guī)律和地表野外勘察，合理布置探礦工程;根據(jù)最新河北省礦業(yè)權(quán)政策，積極協(xié)調(diào)各方資源，完成大西溝金礦深部勘查實(shí)施方案的編制、備案工作，有效解決深部工程合規(guī)合法問題;及時(shí)了解礦區(qū)北翼空白區(qū)勘查情況，結(jié)合五礦區(qū)實(shí)施情況分析、研究成礦規(guī)律，為后續(xù)企業(yè)外圍擴(kuò)界工作打下基礎(chǔ)。
立足新起點(diǎn)，豐寧金龍將在未來的的工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)苦干，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。