一 線 傳 真
一季度,金亭嶺礦業(yè)將安全管理再?gòu)?qiáng)化，統(tǒng)籌推進(jìn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，樹牢安全發(fā)展理念，守住安全底線，強(qiáng)化紅線意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)防線，保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
上好安全思想“教育課”
一是該礦結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，把樹牢安全發(fā)展理念、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量、提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力水平、推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零等作為有力推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層開展安全承諾踐諾，形成自上而下分解到人、自下而上逐級(jí)落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。二是扎實(shí)開展“開工第一課”活動(dòng)，充分利用廣播、宣傳欄、安全晨會(huì)等，引導(dǎo)職工始終保持高度警覺的工作態(tài)度，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到各崗位，為企業(yè)安全、穩(wěn)定、有序、高效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持“線上+線下”相結(jié)合，組織開展主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理人員專題講法規(guī)、一線職工互動(dòng)用法規(guī)等形式多樣的警示教育活動(dòng)，做到舉一反三，堅(jiān)決打破慣性思維，確保安全警示教育入心入腦入行，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
抓好安全管理“主戰(zhàn)場(chǎng)”
一是該礦結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，建立完善“隱患排查治理臺(tái)賬”，并嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，完善全員參與、全過程覆蓋的排查機(jī)制，通過崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、管理人員走動(dòng)排查、安全專項(xiàng)檢查等方式，做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產(chǎn)”,全力打造安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理全過程閉環(huán)管理模式。二是嚴(yán)格執(zhí)行“安全分區(qū)管理+”管理制度，常態(tài)化開展工作面評(píng)優(yōu)找差現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決杜絕低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)鞏固、動(dòng)態(tài)提升。三是不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，將安全管理的觸角延伸到井下、下沉到班組，大力推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng)建，提升班組安全建設(shè)能力，特別是緊盯職工安全意識(shí)的教育引導(dǎo)，形成上下聯(lián)動(dòng)的安全格局。
做好作風(fēng)紀(jì)律“模范樣”
一是該礦進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，重申中央八項(xiàng)規(guī)定和公司“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，緊盯廉潔“零”目標(biāo)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是該礦按照“三管三必須”原則和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”，增強(qiáng)全員安全素養(yǎng)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的主動(dòng)性。三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、應(yīng)急值守值班，特殊時(shí)段雙值班雙帶班等制度，真正把安全制度執(zhí)行在基層，把安全責(zé)任壓實(shí)在崗位，把規(guī)程措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，群策群力奮戰(zhàn)首季“開門紅”，用行動(dòng)唱響實(shí)干興業(yè)“春之歌”！