一 線 傳 真
今年以來，金翅嶺金礦進一步發揮黨組織政治優勢，打造“紅領金”金脈黨建品牌，推出“134”黨建工作法，將黨建優勢轉化為企業發展優勢，持續引領全礦生產經營工作高質量發展。
“一張藍圖”推動黨建工作“有章可循”。金翅嶺金礦黨委精心繪制“一張藍圖”，做到“有章可循”，為全年黨建工作開展提供清晰的指引。一是制定黨建工作規劃。結合企業實際情況，制定下發“紅領金”黨建品牌創建方案，明確黨委、黨支部的工作目標、重點任務以及時間節點。二是完善黨建工作制度。建立健全黨員量化細則、黨風廉政建設等6項黨建工作制度，以制度強化黨組織建設，確保黨組織的領導地位，引導全體黨員樹立正確的政治方向。三是加強黨建工作監督。黨委每月對黨支部黨建工作進行檢查和評估，定期開展黨建專項通報，及時發現問題并進行整改。
“三個融合”推動高質量發展“同頻共振”。該礦提出“三個融合”的理念，力促實現黨建工作與企業高質量發展“同頻共振”。一是黨建工作與生產經營融合。將黨建工作與日常生產經營緊密結合，充分發揮黨委在重大事項決策中“把方向、管大局、保落實”的領導作用，推動企業實現高質量發展。二是黨建工作與企業文化建設融合。通過黨建工作引領企業文化建設，培育企業的核心價值觀和企業文化。持續豐富學習形式，搭建主題教育釘釘學習交流平臺，讓黨員相互交流學習心得，展示學習成果，拓寬學習覆蓋面。廣泛利用讀書分享會、專題黨課、理論測試等形式，將理論學習貫穿教育、融入日常，引導員工樹立正確的價值觀和職業操守，推動企業文化的健康發展。三是黨建工作與員工隊伍建設融合。持續實施好“三年提升行動”，聚焦短板弱項，組織專業口技術骨干至山東黃金冶煉有限公司開展對標學習交流，通過座談探討、現場交流，學習安全管理、黨的建設、降本增效等方面的先進管理經驗;持續完善黨員先鋒服務基地、三個創新工作室，通過以師帶徒，做好人才培養“傳、幫、帶”，以先進黨員、技能工匠為先鋒，在創新研究與實踐不斷提升員工技能水平，快速培育一支學習能力強、創新能力高、業務素質精的實干型技能工匠隊伍。
“四個教育”推動品牌創建提質增效。該礦各黨支部分別成立“宣講團”，實施了“四個教育”，增強黨員的黨性修養和思想道德素質，推動企業的品牌創建工作提質增效。一是強化理想信念教育。采取制作推送“金翅視角”短視頻、學習簡報等形式，科學合理地為黨員充電;邀請黨校老師到礦宣講培訓，加強黨員的理想信念教育;由黨委書記、黨支部書記帶頭進行理想信念教育和思想引導，開展宣講8次，讓“紅領金”蘊含的黨建精神全面融入血液、鑄入靈魂。二是強化黨性教育。以“建設‘紅領金’活動陣地”為載體，打造金翅嶺黨課大講堂、黨建活動中心、黨建文化走廊于一體的多功能“黨建之家”。定期開展黨性實踐教育活動，組織黨員、技術能手、先進個人等到玲瓏金礦紅色教育基地、萊州市市民之家革命歷史館開展實踐學習，教育引導廣大黨員把學習熱情轉化成為推動工作的強大動力。三是強化道德品行教育。號召每名黨員“向榜樣看齊”“跟榜樣沖鋒”，在艱巨、復雜的任務面前，能立足崗位、加強學習、奮力拼搏、爭先創優，爭做標桿和榜樣。四是強化法治教育。普及法律知識，提高黨員的法治意識和依法辦事的能力。由各黨支部牽頭，職能科室負責送制度到車間、送制度到班組;結合“三會一課”、主題黨日、每周五學習日，讓黨員干部在潛移默化、耳濡目染中進一步明確日常言行的衡量標尺，把紀律要求內化于心、外化于行。