科 技 動(dòng) 態(tài)
為促進(jìn)潤(rùn)滑管理制度創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，提升設(shè)備潤(rùn)滑管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，近日，按照TOPS推進(jìn)計(jì)劃，公司組織30人參加在廣州的組織的“2016設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班由廣研檢測(cè)和美國(guó)NORIA公司的專家授課。
培訓(xùn)上，專家們就如何提高設(shè)備在潤(rùn)滑中的可靠性、如何避免潤(rùn)滑劑的失效、潤(rùn)滑對(duì)生產(chǎn)的影響、怎樣開展減少或改善潤(rùn)滑污染問題以及怎樣在企業(yè)開展?jié)櫥芾砉ぷ鞯确矫鎸?duì)學(xué)員們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時(shí)所有學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后參加了由ICML（國(guó)際機(jī)器潤(rùn)滑理事會(huì)）組織的MLH（一級(jí)機(jī)器潤(rùn)滑工程師）嚴(yán)格的認(rèn)證考試。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，30名學(xué)員都己具備評(píng)估自身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理水平的能力。他們紛紛表示回本單位后要施展“傳、幫、帶”的作用，當(dāng)好單位的“老師”，把學(xué)到的先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)和管理方法，教給其他同行們，使公司設(shè)備潤(rùn)滑管理穩(wěn)定規(guī)范，減少公司設(shè)備的異常磨損和備件消耗，降低能源損失，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，提高公司設(shè)備管理水平。（劉利波）