一 線 傳 真
進入四季度，大尹格莊金礦采礦一車間星級文明企業創建活動全面發力，管理效能空前釋放，車間的組織力、戰斗力、創新力、創造力等均有了顯著提升，為企業提檔升級、趕超發展注入了新活力。
強學習，優化機制提能力。車間通過優化獎懲機制，不斷強化機制引領作用，內部持續開展的學習活動使得干部職工的綜合能力在求真實學中得到提升。車間通過不斷豐富每月分區綜合評比內容，在各班組間形成安全、現場文明衛生、設備管理多方面綜合較量的“比、學、趕、幫、超”進取氛圍。各班組比效率、比作風、比現場，車間的現場綜合管理水平得到有效提升。為切實提高職工的綜合技術能力，車間在統籌好安全生產組織的同時最大限度為職工參加各類培訓工作提供便利條件，保障參培人數和培訓質量。安排臺車作業人員外出到重慶交通職業學院進行為期三個月封閉培訓式，系統學習了鑿巖臺車的操作技術和維護保養技術，成為校企合作模式的先行者。組織涉爆人員42人分批次進行新型導爆管培訓學習，為新型導爆管的全面更新換代奠定了基礎。
在夯實安全管理基礎方面，車間認真貫徹礦部分級培訓、分級考核的培訓理念，從班組長以上管理人員安全培訓學習質量抓起，以點帶面帶動班組成員學習安全知識。同時車間發動職工踴躍參加各類演講比賽，在車間內部掀起了學安全、講安全的浪潮。該車間丁江波取得了招金集團第二屆安全環保演講比賽三等獎的好成績。
謀突破，統籌規劃解難題。面對提質增量、節能降耗、安全管控提檔升級等任務挑戰，該車間突出執行力建設，以區域負責人制度為抓手細化任務責任，采用內外聯合聯動的方式，最大化提升車間安全管控水平及各項作業效率。
為保證運輸量，該車間與提升車間、生技科上下聯動，采用末端倒逼模式，通過保障提運系統滿負荷時卸載站不滿不空，實現了提礦提毛兩不誤;為加強成本管理，該車間以“縮短工作流程，提升作業效率”為導向抓實降本增效，完成臺車電纜支架、導爆線母線卷線器等多項創新改造。車間嚴格落實礦部“集中優勢資源，保障重點工程”要求，在精兵強將和優質設備調配上，全面向重點區域、重點工程傾斜，全力保障生產指標的可控性和穩定性。為保證車間采場采充平衡，采礦車間與充填車間內外協調，做好方案共享和技術交底，確保采充作業效率最大化，筑牢提產基礎;為提高落礦作業效率，車間積極與保衛科聯動，實現炸藥上報、審批、運輸、下放、支領、使用全流程的安全穩定性和快捷連續性，確保了井下爆破作業的有序進行。
重實情，真抓實干舒人心。兼任采礦一車間主任的礦長助理楊立燾一直將職工的愁事、難事作為日常工作的著眼點和發力點。為了使井下職工穿著舒心，車間將反光背心統一換為輕便透氣款;為打造井下更為舒心的作業場所環境，車間領導查圖紙、走現場，通過貫通風井、挪風機、設風門、堵廢川等措施千方百計將改善井下作業條件;為方便員工訂飯，車間增設了微信訂飯群，改變了以往手寫訂飯的模式;為優化井下員工飲水供應流程，車間采購400升和300升水罐各一個并設計安裝水罐專用支架，安置在井下作業人員密集水平，有效提高了工人飲水的便利性和穩定性。一系列既暖人心又提效的舉措獲得工人們的交口稱贊，也匯聚起了車間穩產增產的內生動力。
下一步，該車間將繼續圍繞提升員工精氣神、改善現場環境、提高作業效率等方面下實功，抓實效，不斷強化爭就爭紅旗，追就追高標的學習拼搏風氣，全面推動各項工作實現新跨越，為星級文明企業創建工作添活力、增動力。