
一 線 傳 真
人勤春來早,奮進正當時。新春伊始,大尹格莊金礦迅速收心歸位,從井上到井下,廣大干部職工鉚足干勁,全力以赴保安全、促生產,投入“兔”飛猛進的新年開局中。
安全不等人,“開年就開跑”
“措施不落實不生產、隱患不排除不生產。”該礦制定了隱患排查方案,開展“地面+井下”隱患大排查,分三個檢查組對地表、作業現場、職工宿舍等進行地毯式排查,特別是對用電防火、頂板支護、設備運行等方面進行重點檢查,累計排查出的隱患全部按照“五落實”原則進行閉環整改。同時,高度重視頂板支護、車輛運輸等關鍵環節,嚴格落實崗位包保責任制,實行班組“網格化”安全管理,規范崗位工操作行為,將安全擺在各項工作的首位。
時間不等人,“起步即沖刺”
靶定生產經營目標,促進質量效率同步提升。該礦聚焦全年生產經營目標任務,堅持目標導向、問題導向、結果導向,促進效率效益穩步提升。同時,堅持“一采一備”生產布局,統籌安排生產檢修工作,自行施工檢修項目春節期間均已安全完成,外包檢修項目-541破碎機基礎硬化提前完工,為今年生產系統安全高效運行打下了堅實的基礎。
發展不等人,“轉身便落實”
目標確立,執行就是重點。為保證把上級精神學懂吃透落實,該礦以“學習+考試+執行+落地”為工作主線,全面客觀地分析自身所面臨的形勢和機遇。科學組織安全生產,圍繞制約安全生產的瓶頸困難,組織開展技術創新、難題攻關等,不斷提升保產穩產的硬底氣。此外,該礦推行專項督導、考核“雙措施”推進模式,緊抓“雙重點”工作和進度管控。完善考核獎罰措施,堵塞成本管理漏洞,將成本管控責任層層傳導和落實。同時,在薪酬管理上,制定《薪酬管理制度》、《全員績效考核管理辦法》,利用薪酬杠桿,對全員進行定崗定級,并向一線傾斜、向具有專業技術能力的技能型人才傾斜,筑巢引鳳。
藍圖已繪就,奮斗正當時,2023年,大尹格莊金礦將篤定目標不放松,持續攻堅求突破,在高質量發展的道路上,繼續闊步前行,再創非凡業績。