一 線 傳 真
今年以來，蠶莊金礦突顯精細管理優勢，科學組織，超前預判，攻堅克難，真抓實干，切實提升安全管理水平，上緊思想、培訓、檢查、責任“四把鎖”，做到迎“春”而上保安全，全力以赴開好局。
強化安全意識“思想鎖”
“今天是本月第一天，各級領導干部要切實提高政治站位，始終保持清醒頭腦，堅守安全生產紅線，杜絕危險事故的發生。”3月1日早調度會上，該礦帶班領導強調。
該礦全體干部職工時刻繃緊安全弦，嚴格執行各項安全管理制度，狠抓現場安全生產標準化動態達標，常態化開展安全警示教育，用身邊人發生的事故案例警示教育身邊職工，提高職工安全意識;不斷強化安全形勢任務教育，講清講透全年的目標任務，增強干部職工緊迫感、責任感、使命感，引導干群堅定信心、振奮精神，化壓力為動力、變挑戰為迎戰，著力提升安全生產管控水平，構建全員參與、全線預防、全體攻堅的安全生產臨戰格局。
強化技能學習“培訓鎖”
“今天我們培訓自救器的使用方法及注意事項。”3月3日，河東礦區利用上午集中學習日時間，由礦區“內訓師”為全體職工講解自救器使用流程及日常維護常識，提高職工自救能力。
該礦摸清需求、精準供給，大力開展職工素質提升培訓，結合工作實際，精心選取授課內容，變“教什么學什么”為“缺什么補什么”。課程實行輪流負責制，每天由受訓學員推薦，嚴格簽到、課后點評、考核考試管理，倒逼職工認真學習、主動思考，變職工從“要我學”到“主動學”轉變，真正把安全生產知識、崗位應知應會、新安全生產法作為促進安全生產的重點工作來抓，促進職工學習安全知識，掌握操作標準，規范安全行為，提高安全責任意識，全面提升綜合素質。
強化現場管理“檢查鎖”
該礦要求各部門干部職工加大現場管理力度，對工作區域的習慣性違章、隱患排查“菜單”化、職工安全技能、崗位防范能力等進行統一跟蹤管理，建立全覆蓋的風險辨識管控和隱患排查治理體系，確保安全生產穩步推進。
該礦把安全生產標準化建設融匯到每月一次的安全生產大檢查中。一方面加大薄弱時段、重點崗位及安全意識薄弱人員的監督檢查力度，制定具體措施并加以防范;加大安全綜合檢查、專項檢查的頻次，達到隱患排查治理全員、全方位、全過程管控。另一方面對作業現場薄弱環節和潛在安全隱患進行分析研判，并下發風險隱患分析研判制度，全面理清安全管理“突出點”，確保現場安全管控措施有效落實。
強化制度落實“責任鎖”
“各部門負責人要牢固樹立責任意識，強化安全生產責任，轉變工作作風，切實發揮職能作用，提高安全生產管理能力。”3月5日，該礦負責人在班子會議上說道。
該礦下發《蠶莊金礦領導下井帶班管理制度》，并嚴格執行各級管理干部“雙”帶班跟班制度，做到發現問題在現場、解決問題在現場;把認真履行崗位職責作為安全監管的出發點和落腳點，堅持問題導向、目標導向和結果導向，按照“一崗雙責，失職追責”的要求執行安全一票否決制，對安全隱患多、安全效果差、履職不到位的責任單位和責任人嚴肅問責;對不敢管、不愿管、不會管的各級安全管理人員進行幫助教育、經濟處罰、組織處理;對特別嚴重違章行為，一律采取停工學習，促進安全生產責任落地落實，保持良好的安全生產氛圍。
該礦將以持之以恒、常抓不懈的勁頭，警示教育不間斷，學習培訓不放松，隱患排查不松勁，風險防控不停步，篤行不怠起實安全步子，踔厲奮發開好新局，為第一季度的安全生產夯實基礎。