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近年來，夏甸金礦緊緊圍繞發展需求，立足培養人才、引領人才、成就人才目標，持續優化人才發展環境，鼓勵和支持職工結合自身特點，練本領、長才干，致力打造獨擋一面的人才隊伍，構建新發展格局，為推動企業高質量發展提供有力的人才支撐。
推行能力提升計劃，讓“能力成長”成為常態。為了進一步提高管理人員的綜合素質，切實提高全體管理人員的專業素質，優化人才結構，提升人才質量，切實滿足企業發展對各類人才的需求，該礦制定了“管理人員學歷、職稱、職業資格兩年提升行動計劃”，形成良好的企業學習氛圍。成立創新工作室，制定激勵政策，鼓勵全體職工立足崗位，學業務、提技術、鉆科研、搞創新，進一步提高職工的學習積極性和創造性。對“小改小革”、四新技術等全礦性創新活動，全員均可參與，職工自主創新獲得的專利、發表論文、獲得技術創新成果均有相關的獎勵政策，對考取學歷、職稱、職業資格的發放激勵補貼。
搭建廣闊人才舞臺，讓“人才成長”成為常態。該礦始終把高校畢業生培養，放在企業整體發展規劃中去謀劃、去部署，不斷完善培養機制、持續優化成長環境，做到崗位育人、事業用人、感情留人，讓高校畢業生干事有舞臺、發展有奔頭，生活有保障。采取定向培養、一人一檔的人才政策，給每位大學生安排了人生導師和崗位師傅。打造人才強企生態鏈，讓人才與企業共成長、同進步，雙導師制的實施，給大學生更多更好的培養和發展機會。將優秀大學生安排到最需要、最適合、最關鍵的崗位，因崗配人、因需用人，讓他們在擅長的領域成長成才。定期開展大學生交流會，及時為大學生解決在工作和生活存中在的疑難問題，與大學生職工進行交流分享經驗，抒發見解，既堅定了大學生對未來工作發展的信心，也為大學生和企業之間的交流提供的機會和平臺。
提升職工幸福指數，讓“幸福成長”成為常態。該礦在為職工辦實事上屢出新招，從小事入手，實事實辦，增強職工獲得感、歸屬感。建成洗衣房、晾衣房、飲用純凈水系統，改造廢舊廠房為商業街，小吃、超市、理發店一應俱全，極大滿足職工日常生活需求。在停車場新建洗車區和充電樁等設施，解決職工洗車充電難題。開展金秋助學送溫暖、民意調研等一系列活動，解決職工“急難愁盼”問題，把實事辦到職工心坎上，真正讓職工得實惠。每周一次礦長接待日，每月進宿舍走訪談心，每季度召開職工座談會等，解決工作生活難題。開展春節、中秋等傳統節日慰問、青年聯誼等活動，努力提升職工的幸福指數。
未來，夏甸金礦始將始終堅持為職工干實事、求實效，做好點滴小事，構建和諧工作環境，為企業謀發展、為職工謀成長，不斷加大人才培養資金投入力度，進一步提升團隊的戰斗力和凝聚力，賦能企業高質量發展。