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春潮涌動啟新程，奮楫揚帆正當時。大尹格莊金礦以“開局即決戰”的昂揚姿態，以多維度創新舉措和高效執行力，為贏得一季度安全生產的“開門紅”打下堅實基礎。
超前謀劃，下好發展“先手棋”
秉承“早規劃、早籌備、早見效”理念，該礦圍繞2025年生產經營目標，系統分解季度任務，統籌布局重大檢修節點，制定井下采場充填計劃與生產組織方案。通過精準調控采充平衡、強化一線人員出勤管理，復工后出礦量穩步回升，首季“風向標”作用凸顯。
在追求高效生產的過程中，科技創新是企業發展的核心驅動力。該礦正與金軟科技、北京宸控合作，對井下無軌車輛防碰撞定位卡檢測系統進行測試。目前，測試工作已取得顯著進展，成功解決設備可靠性、盲區監測和高耗電等關鍵問題。同時，改進了系統的識別范圍，實現了360度全方位覆蓋，增加了報警屏蔽功能，并正在研究和測試三恒UWB定位卡，以進一步提升安全性。
靶向攻堅，打出穩產“組合拳”
面對“穩產、達產、超產”考題，全礦上下以“三千精神”迎難而上。重點任務專項督導，從新采礦方法研究落地、貧損兩率指標控制，到二期工程驗收專項督辦、264萬噸/年改擴建工程前期工作加速籌備，再到深部三期工程施工方案系統規劃、井下“三大靶區”地質探礦持續強化、采掘工程款領域降成本活動方案合理制定等紅牌事項，全部落實專項專人分包制，層層壓實責任。
同時，在資源利用上提質增效，新采礦方法試驗應用穩步推進。1月份試行高品位礦柱置換，降低損失率3%，2月份開始在各個采場分層回采中大力推廣，預計全年可降低礦石損失率至少5%。與此同時，針對上向水平分層充填采礦方法在深部緩薄礦體開采中存在高貧損率的問題，聯合東北大學開展新采礦方法課題攻關，利用PFC軟件，建立礦體三維地質模型以及散體流動模型，分析緩傾斜薄礦脈崩落礦石的流動性和鑿巖進路的穩定性，開展充填體強度試驗和配比試驗研究，確定新采礦方法試驗主體方案。
降本增效，激活管理“新動能”
該礦以精細化、標準化為抓手，深挖成本管控潛力。從工程款壓降上下功夫，推行“探礦川+坑內鉆”精準定位礦體，縮短采準工程量，通過設計方案對比、工程施工優化及可行性論證等方式，進一步降低采掘成本費用。
為確保備品備件的使用效率與壽命，通過精準預測備件消耗趨勢，合理安排采購計劃，與消耗數量大的物資供應商進行了深入對接，避免過度采購或庫存不足的情況。通過與供應商的合作，實現了備品備件使用壽命的延長與采購價格的下降，進一步減少了采購成本，提升了采購效益。
當前，大尹格莊金礦全體員工正以“拼搏進取”的姿態和“求真務實”的作風，全力沖刺一季度任務目標。通過科技創新引領、管理效能升級、資源集約利用，企業凝聚起“提信心、強執行、保目標”的強大合力，奮力書寫高質量發展新篇章！