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近日，從招金北疆（星塔礦業）獲悉，今年前六個月，該礦落實總部“六降六保”的部署，克服疫情影響，積極有效的開展產品銷售，大力推進金精礦“降庫存”工作。上半年，金精礦庫存比年初下降12.62%,不僅順利完成“降庫存”年進度挑戰目標，而且通過搶抓市場機遇，金精礦和金銀渣、置換渣銷售效益均再創佳績。
一是以“降庫存”為主線，制定目標措施，健全銷售機制。年初，公司根據總部“六降六保”中“降庫存”工作部署，制定了內部銷售目標和銷售方案，明確了“半年銷售1萬噸、降低庫存5%”的銷售目標。同時，為確保目標實現，公司成立了產品銷售工作小組，領導組織年度產品銷售計劃。銷售團隊各成員單位財務、企管、車隊等各司其職，各負其責，積極進行客戶考察、市場調研，并通過網上招標、定向談判等方式選擇優質客戶，簽訂金精礦銷售合同，全面啟動銷售工作。
二是以“創效益”為目的，研判市場行情，搶抓市場機遇。今年以來，該礦銷售團隊密切關注市場變化，積極與總部銷售部溝通交流，分析黃金價格走勢，進行市場研判，提高銷售決策準確性。上半年，受美國經濟下滑及俄烏戰爭影響，自3月份至6月中旬，黃金價格一路走高，該礦抓住時機，加快推進銷售進度，捕捉時機進行點價，搶抓價格制高點，取得顯著經濟效益。
三是以“強服務”為助力，提升服務質量，加快產品銷售。公司銷售團隊堅持“客戶至上”的服務宗旨，積極圍繞客戶需求開展工作，3月份根據客戶要求，將金精礦發運方式由貨車散裝改變為火車袋裝。為解決金精礦裝袋難題，銷售職能部門又牽頭定期組織全公司車間及機關科室人員開展義務勞動，按人數定任務、定時限，先后累計完成義務勞動金精礦裝袋9750噸，并按客戶要求及時組織裝車、外運，確保了銷售工作順利開展。
同時，上半年的產品銷售工作又與國內大面積擴散漫延的疫情相抵觸，期間疆內烏魯木齊、伊犁、烏蘇等地又出現短期局部疫情，車輛準入受限，嚴重制約了產品銷售外運。為按時履行銷售協議，銷售主管部門積極協調防疫、保衛部門，在落實“防輸入”各項措施的前提下，與駐地疫情指揮部有效溝通協調，實施特殊流動政策，開辟綠色發運通道，抓住短暫的疫情緩和期，積極組織銷售外運。上半年共計報備運輸車輛235輛，外來發運人員260余人次，既保證了金精礦外銷，又確保了疫情防控，實現了銷售與防疫兩不誤。