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歲月如流，戰鼓聲急。四季度以來，夏甸金礦聚焦安全管理、生產組織等各項工作，搶抓機遇謀突破，乘勢而上勇擔當，確保高質量、高標準完成全年目標任務。
嚴抓細管，安全管理常抓不懈。面對新形勢新挑戰，該礦主動轉變管理思路，深化企業主體責任落實，持續強化作業現場安全隱患及薄弱環節的排查整改力度，落實各項安全措施，全力以赴保安全。一是開展隱患排查治理活動，加強對作業現場盲點、死角的安全管控力度，對井下各作業面、邊遠區域和地面關鍵區域、特種設備進行專項檢查，增加檢查頻次，提高檢查質量，杜絕走過場、走形式。嚴格落實領導干部帶班和技術人員跟班制度，提高隱患排查力量，針對檢查發現的問題，及時進行“回頭看”確認，落實隱患整改措施及責任人，實行隱患閉環管理。二是開展全礦監控系統“清鏡”專項整治行動，實施監控下“靜態規范、動態標準”整治要求，通過明確規范標準、做好整改落實、加大檢查考核力度，由點及面，規范全礦安全文明生產標準化建設。三是開展職工安全素質提升活動，通過實施關鍵少數“素質提升”行動、編制《風險分級管控指導手冊》和《全員反“三違”手冊》等活動創新安全教育培訓、細化雙重預防體系,助力企業安全形勢持續穩定。
科學組織，安全生產平穩推進。該礦積極開展“決戰決勝四季度”競賽活動，從生產組織、責任落實、現場管控等方面做出明確規定，全面抓好抓實安全生產工作。一是全力做好充填系統輔助設施和深部溜運系統建設。該礦創新性自主施工三條充填鉆孔，較之前外包施工成本下降35%。生產科根據規劃需求，對該礦井下運輸大動脈上盤運輸巷及漏斗進行專項調度，該溜井現已投入使用，鏟運作業效率環比提升5%;554運輸巷掘進工程已貫通，預計11月底完成運輸線路及漏斗架設，屆時將徹底解決該地段鏟運機鏟裝作業效率低下問題，實現毛石集中運輸。二是嚴抓貧損兩率、出礦和充填現場管理。為提高出礦品位，通過分析地質資料、控制夾石和超鏟尾砂、嚴抓廢石去向和充填質量等舉措，切實降低貧化率。繼續推進上向水平進路膠結充填采礦方法應用范圍，根據實際應用測算，該方法損失率僅為6%,貧化率降為6%。為進一步壓縮廢石提升量，縮減充填采場充填量，采用分段天井與礦卡聯合應用的方式對采掘過程中的廢石進行全消化，充填質量明顯提高，采場回采利用率提升10%。三是積極開展供配電系統輔助設施建設。為滿足深部開拓、采準供電需求，積極規劃設計兩條電纜孔，電纜孔計劃采用切割槽鉆機施工，目前鉆機硐室已完工,項目完成后井下各配電室“雙回路并聯供電”系統將全面成型,可確保供配電持續穩定，為應對突發情況提供有力保障。四是持續開展專項檢查整治和斜坡道標準化建設活動。通過開展巷道標準化施工建設,風水管路敷設、維護,浮石管理等專項檢查活動，明確存在問題、整改措施、整改時限等并組織驗收，進行閉環管理。制定《斜坡道標準化建設實施方案》《斜坡道標準化建設標準》，安排專人跟班指導。目前已完成水溝澆筑、路面清理、照明維護5500米，線纜維護4000米，風水管路維護3000米，局部劈幫壓天工程650米，斜坡道標準化建設效果顯著。
創新助力，設備管理聚勢賦能。該礦四季度以來購置應用3m3、4m3內燃鏟運機、液壓掘進鉆車、12t運礦卡車等井下大型機械化設備7臺套，通過引進先進機械化設備，提升生產作業效率助力井下安全生產。全面應用設備管理平臺，操作、維修人員按照職責分工每天利用手機APP對197臺套主要設備進行掃碼點檢，及時上傳點檢及問題發現、解決照片，落實人員責任，強化過程管理。充分利用預防性維修的手段進一步提高維修效率，降低設備故障率，為安全生產保駕護航。積極開展設備管理創新活動，六項改善、小改小革、修舊利廢多措并舉，縮減設備維修時間，增加備件使用壽命，提高設備作業效率，為“六降一增”工作賦能助力。
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。決勝全年度的號角已經吹響，夏甸金礦將以扛旗爭先的精氣神、只爭朝夕的緊迫感，全面掀起決勝全年紅的工作高潮，為實現全年安全生產目標注入強勁動力。